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Rücklauf Vertrag

Der Hauptauftragnehmer, der die Verantwortung für alle Aspekte des Projekts gegenüber dem Arbeitgeber übernommen hat, wird sich seinerseits darum zum Ziel setzen, seine Verpflichtungen und Verbindlichkeiten an seine Unterauftragnehmer weiterzugeben, so dass er nur minimale oder gar keine Verpflichtungen oder Verbindlichkeiten hat, die er allein erfüllen muss. Back-to-Back-Zahlungen werden verwendet, um zu vereinbaren, dass der Subunternehmer erst direkt bezahlt wird, nachdem der Auftraggeber den Hauptauftragnehmer bezahlt hat. Mit diesen Back-to-Back-Zahlungen fühlt sich der Subunternehmer nicht nur für seine Aufgabe verantwortlich, sondern auch für das Gesamteprojekt. Der Unterauftragnehmer kann sich selbstverständlich der Aufnahme dieses Gegenstands widersetzen, was den Auftragnehmer möglicherweise dazu verleitet, den vollen Betrag der liquidierten Schäden gegen einen einzelnen Unterauftragnehmer zu erheben. Stattdessen kann der Unterauftragnehmer es vorziehen, einen Schadenersatzsatz auszuhandeln, der die gesamte Haftung des Unterauftragnehmers für die betreffende Verletzung (z. B. Verzögerung) im Rahmen des Unterauftrags abdeckt. Während die Liquidation von Schäden für den Hauptauftragnehmer gewisse Vorteile mit sich bringt, insbesondere in Bezug auf die Sicherheit des erstattungsfähigen Schadens und den Nichtnachweis eines tatsächlichen Schadens, besteht der Hauptnachteil in der Gefahr, dass die Rate der liquidierten Unterauftragnehmer letztlich nicht den tatsächlichen Verlust und/oder den Schaden deckt, der durch den Verstoß des Subunternehmers entstanden ist. Sie sollten den Vertrag unter Berücksichtigung aller relevanten Überlegungen ausarbeiten; beziehen sich nicht nur auf die Bedingungen des Kopfvertrags. Es ist absolut notwendig, dass jede Partei sorgfältig und gründlich die Bedingungen des Hauptvertrags überprüft, um sicherzustellen, dass jede gewünschte Klausel in den Untervertrag aufgenommen wird und dass die Bedingungen in allen Bereichen konsistent sind. Obwohl das Verfahren mühsam und sehr zeitaufwändig sein kann, wird empfohlen, dass jede Partei einen sequenziellen Ansatz bei der Prüfung der Vertragsbedingungen und der Feststellung verfolgt, ob die Einbeziehung der Laufzeit in den neuen Vertrag wirksam und konsistent (in rechtlicher und kommerzieller Weise) sein wird und sicherlich die beabsichtigte Wirkung haben wird.

Dieser umfassende exemplarische Ansatz ist am besten, unabhängig davon, ob der Unterauftrag den Hauptauftrag als Referenz übernommen oder als eigenständiger Vertrag geschrieben hat. Ein Hauptauftragnehmer kann die Arbeiten jedoch in der Regel nicht im Alleingang abschließen – er kann mehrere Subunternehmer mit der Unterstützung beauftragen. In diesem Fall wollen sie sicherstellen, dass es Back-to-Back-Bestimmungen gibt, so dass sie nicht direkt gegenüber dem Kunden für arbeitend durch einen Subunternehmer haften. Als solche stellen sie sicher, dass ihr Bauvertrag mit dem Subunternehmer ihren Vertrag mit dem Kunden widerspiegelt. Die wichtigsten Bedingungen sind in der Regel die Verpflichtungen des Hauptauftragnehmers einschließlich: Diese Struktur erfordert jedoch eine klare Beschreibung der anderen Aufgaben, und auch ein Verfahren, wie der Subunternehmer die Zahlung erzwingen kann, wenn der Grund, dass der Kunde nicht zahlt, beim Hauptauftragnehmer liegt. Je nach Art des Unterauftrags umfassen Ansprüche, die üblicherweise in der Kette weitergegeben werden, Ansprüche im Zusammenhang mit Mängeln, Leistungsausfällen und Verzögerungen sowie Abweichungen (sowohl in Bezug auf Umfang als auch Bewertung). In allen Fällen wird der Hauptauftragnehmer sicherstellen wollen, dass er nicht für Angelegenheiten, die außerhalb seiner Kontrolle liegen, mit einer Haftung haftet, die er nicht an seine jeweiligen Partner weitergeben kann. Das größte Anliegen des Hauptauftragnehmers wird es sein, sicherzustellen, dass er nicht unterschiedlichen Entscheidungen der gerichte ausgesetzt ist, die nach den beiden Verträgen bestellt wurden.